买盗版碟的欧美人可开心了，人性是相通的。”

老孙瞪他：“我们要互学精华，而不是比烂！你们要学习小祥，才子，讲得多么有文化！时间不早了，下面进行个人的自我批判，路文涛带个头！”

“领导，那还是要长幼有序，从你开始。”

老孙开口，批判自己最大的毛病是过于理想主义，太急躁，对下属要求太高，给大家的压力太大。

罗小祥坐在老孙对面，专注倾听，频频点头。

路文涛与老孙坐在会议桌同一侧，他心里觉得领导这是在自我表扬还是自我批判呢？批判得不触及灵魂嘛！他忍不住窃笑。

坐在他对面的张文华见了，朝他眨巴了一下，老孙瞥见，扭头一望，路文涛赶紧正襟危坐。

老孙讲完，大家一个一个就他的自我批判发言。

张文华说：“孙总一直很自信，相信自己的业务感觉，很强势，但我们业务复杂度越来越高，专业人员的意见很重要，希望孙总今后在时间允许的情况下，在决策之前多听取大家的意见，多讨论，而不是习惯直接下命令，这样也有利于大家成长。”

路文涛说：“我觉得领导讲话控制一下嗓门吧！办公室不少本地员工，领导嗓门一大，容易吓到他们，我们新招聘的那个本地高端巴拉克就问我‘老板对你们有什么不满意？总听见他对你们嘶吼’，我只能跟他讲中国人‘打是亲，骂是爱’的故事。

在下属们中间老孙最喜欢对路文涛“嘶吼”，他确实是因为喜欢神经粗糙，俗话称“耐操”的路文涛。老孙平日工作压力不比他们小，每日劳心劳力，还要想着怎么哄好“玻璃心”下属？他觉得自己没有那个空。

罗小祥最后发言：“孙总确实过于理想主义，不但对我们要求高，对自己要求更高，一天到晚太忙太累了！我建议要注意劳逸结合，多休息。”

老孙的自我批判过关，其他人一个接着一个来。

张文华说自己毛病是技术思维重，找问题的习惯大于了找亮点的习惯，在一些业务场景下显得偏保守，豁不出去，不够狼性。

轮到罗小祥自我批判：“我觉得吧，我的缺点和孙总一样，也是太理想主义，有时候急于求成，不够稳重。”

他心里知道“稳重”在“伟中”企业文化中并非优点，公司更欣赏“敢”，他故意把它当作缺点提了出来。

路文涛说：“我觉得小祥确实有些急于求成，长江后浪推前浪是客观规律，也是我们公司不断进步的一个重要原因，但后浪并不是一定要着急把前浪拍死在沙滩上，可以前浪后浪一齐浪。”

路文涛是真心反馈，想提醒他少一些浮躁。但罗小祥表达自己“急于求成”是想表白自己急于做好工作，明贬实褒，他觉得路文涛在讲他急于“上位”。

罗小祥有种被点破心事的暗自尴尬，他担心越描越黑，忍住没有开口辩解。而且，自我批判会的规则是对于他人意见，不要解释，有则改之，无则加勉。

自我批判到路文涛，他反思了自己在与本地高端配合时总觉得别人是‘傻逼’的缺点，他自己认为本质上不是文化适应性的问题，而是关键事务上对伙伴缺乏信任，合作性上存在不足。

张文华给他提意见：“我建议你出口成脏的毛病要改，不要整天‘傻逼’、‘傻逼’的。你是见到不喜欢的人，背后骂‘傻逼’，见到喜欢的人，当面骂‘傻逼’。”

罗小祥清了清嗓子，说；“我觉得老路还是文化适应性上的不足，我再举个例子，老路有时候中午在办公室睡午觉，不关门，把脚搁在桌子上，本地员工本来就不睡午觉，他们看到了既觉得不礼貌，又觉得中国人精神状态不好。还有，听我这边的客户讲，卡恩下面那个埃莉诺不喜欢中国人，一方面是固有偏见，另一方面我们之前对口她的本地客户经